Что общего между спасением голодающих, изобретением магнитофона и созданием жвачки против кариеса? Нет, речь идет не о старом анекдоте. Объяснение куда проще. Ко всем этим процессам в свое время приложила руку немецкая компания BASF, крупнейший на планете производитель химических продуктов. История легендарного концерна — тот редкий случай, когда говорить стоит не столько о стратегии бизнеса, управленческих решениях и финансовых показателях, сколько о конкретных, овеществленных результатах его работы. За полтора века, минувших с момента появления первой фабрики, компания создала миллионы продуктов, без которых современная жизнь просто немыслима, — начиная с минеральных удобрений и автомобильного топлива и заканчивая водоотталкивающим покрытием для обуви. Без ученых, инженеров и технологов BASF пластиковые окна и женские чулки могли появиться лет на пятьдесят позже, а, скажем, половина нынешних «зеленых» технологий — не появиться совсем.
Химия ради жизни — ключевой мотив работы BASF. Банальное, но на практике нечасто встречающееся в бизнесе стремление сделать человечество лучше принесло потрясающие плоды. Само собой, нужно приплюсовать к нему предпринимательскую хватку, целеустремленность и определенную долю везения. Результаты говорят сами за себя: безоговорочное лидерство в химической отрасли, оборот в 62 млрд евро за 2008 год и 97 тысяч сотрудников по всему миру. В миссии компании прописана нацеленность на то, чтобы создавать будущее вместе со своими клиентами и партнерами «здесь и сейчас». Патетическими фразами дело не ограничивается. Более трети инвестиций в научные исследования (свыше 250 млн евро за последние два года) приходится на разработки по повышению энергетической эффективности, защите климата, сохранению ресурсов и созданию возобновляемого сырья. Сотни миллионов выделяются на нано- и биотехнологические разработки. Новые текстильные и теплоизоляционные материалы, продукты для автомобилестроения, обогащенные витаминами корма для животных, растения, устойчивые к стрессу и негативному воздействию окружающей среды — это далеко не полный перечень того, над чем работают специалисты в лабораториях немецкого концерна.
История лидера мирового химпрома BASF в России насчитывает почти столько же лет, сколько и самому концерну: завод компании в Бутырках, открывшийся еще в 1877 году, стал ее первым зарубежным предприятием. Завод обеспечивал имперскую Россию яркими тканями, продавая высококачественные красители местным текстильным фабрикам. Компания успешно действовала здесь даже в революционные годы, однако в 1919-м завод пришлось прикрыть. Вернуться в страну удалось лишь в 1972 году: тогда было открыто официальное представительство BASF в Москве. В сферу его компетенции преимущественно входили вопросы дистрибуции.
Новый всплеск активности в отношениях BASF и российских компаний наступил в перестроечное время. В 1990 году полностью принадлежащая BASF газовая и нефтяная компания Wintershall организовала совместное предприятие с Газпромом, которое занялось транспортировкой и сбытом газа в Европе. Три года спустя оно трансформировалось в компанию Wingas. Тогда же в России учредили российскую компанию, занимающуюся сбытом продукции концерна. Она также координировала деятельность представительств BASF в Украине, Казахстане, Белоруссии.
Впрочем, BASF развивает в России не только добычу сырья. В 2000 году здесь заработало ООО «Эластокам» (совместное предприятие с ОАО «Нижнекамскнефтехим»), которое стало осваивать и изготавливать различные пенополиуретановые системы. Последние разработки этой компании связаны с изоляцией теплопроводов. Еще одно перспективное направление — изготовление лакокрасочных материалов, в том числе для автомобильного производства. С этой целью в 2004 году был заложен первый камень завода в Павловском Посаде. Кстати говоря, силу и возможности российской науки в BASF никто не отрицает. Напротив, компания не только приносит в местные представительства новые технологии, но и стимулирует здесь исследовательскую деятельность. Так, на базе специализированных технических вузов был открыт ряд научно-исследовательских и испытательных лабораторий, а в Белгороде под эгидой BASF даже основана агрономическая академия. Сегодня продажи BASF в России без учета деятельности в проекте Nord Stream оцениваются в 450–500 млн евро.
